隨著社會和經濟的發展，以及工業4.0和智慧製造等製造業轉型發展的方向逐漸明確，高交期、高庫存、高成本的三高現象十分普遍，只有精益生產、APS、供應鏈優化是消除企業三高的良方。
APS高級計畫系統（Advanced Planning Systems）是基於供應鏈管理和約束理論的先進計畫與排程工具，通過專用演算法進行即時和動態回應，保證了供應鏈計畫和生產排產精確性和有效性，解決不能即時反映物料需求和資源能力動態平衡的問題，最大化利用了生產能力，減少庫存量，提高了市場反應速度。
為此，特邀請APSS高級計畫與排程研究協會會長蔡穎教授全面講解APS的理念、方法以及在供應鏈、物流、精益生產等過程中的技術和應用分享APS高級計畫與排程技術在供應鏈、物流、計畫方面的經驗與心得。誠邀各製造企業資訊化、供應鏈和生產管理人員參加。
| 活動日期 | 2018/10/25-26 |
| 活動時間 | PM 9:00 ~ PM 5:00 |
| 活動地點 | |
| 活動地址 | 台北市建國南路二段231號 文化大學推廣中心 |
| 邀請對象 | ERP使用者、企業主管或決策人員、資訊主管或IT人員，對生產排程有需求及興趣者 |
| 主辦單位 | 肯美資訊 |
| 活動議程 | 課程大綱(Day 1) 第一講 製造供應鏈優化 1、製造SCM供應鏈 2、製造供應鏈計畫流程優化 3、實施的難度與挑戰 4、互動討論 第二講 供應鏈計畫體系 1、生產計畫體系與APS 2、APS在製造資訊化關係 3、APS的歷史 4、互動討論 第三講 高級計畫 1、DP需求計畫 2、S&OP銷售與運作計畫 3、庫存計畫與控制 4、交期承諾CTP 5、高級計畫 6、多工廠、分銷計畫、運輸計畫 7、互動討論 第四講 智能排產調度 1、智慧排產方法 2、排產建立模型 3、排產優化規則 4、視覺化排產調度 5、物流JIT/JIS供應與WMS 6、工業物聯及PCS 7、精益生產數位化與MES製造執行監控 8、互動討論 第五講 APS如何迎接工業4.0的挑戰 1、 工業4.0智慧製造與中國製造2025 2、 CPS分散式智慧製造範式 3、 APS與CPS及工業4.0、工業互聯網、兩化融合的關係 第六講 APS實施方法與軟體選型、案例及現狀分析 1、APS實施方法與評估 2、軟體選型及特點分析 3、APS成功失敗案例分析 課程大綱(Day 2)實作課程 一、Asprova實作及範例說明 1.充填 2.訂單製造、採購 二、資料補充 |
| 費用 | 報名費用：1人/10,000(未稅) |
| 報名方式 | 活動已結束 |
| 報名結束日期 | 2018/10/25 |
| 補充說明 | 87523100#214 陳蕙蓮 / e-mail to： Peggy.Chen@kensystem.com.tw |
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